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2022年,人力资源的10大趋势。

来源:微信公众号 时间:2022-01-06 作者:金昌 浏览量:

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时间已经来到了2022年

今天是2022年1月1日

对商业世界来说,2021年充满着曲折

当2022迎面而来的时候

我们不禁想问:

2022年,一切会变得更好吗?

2022年,会有哪些新的趋势?

2022年,哪些事情会对我有影响?


HRGO和你一起来预测一下

人力资源在2022年的10大趋势



01#

增长增长再增长

不帮企业增长的HR,逐步边缘化


人们总以为,人力资源的工作就是后台工作,是配合性工作。


但到了2022年,随着外部环境不确定性的加强,企业对业绩增长这件事将会格外在乎,人力资源也要着重负责帮企业完成增长的目标。


在以前,短期的「亏损」,公司可以视而不见,对HR的要求仅仅是配合即可;但到了2022年,持续不断的增长将会是企业的核心诉求。


那么在这个时候,只会算算工资,看看考勤,做做表格的执行HR,将会被定义为成本中心,率先被踢出团队。


那些不帮企业增长的HR,只能被边缘化,然后失业,甚至找不到工作。


02#

高频的组织结构调整

将会成为日常


从组织发展的角度来说,公司对组织管理的重视程度,常常取决于对未来的预判:如果相信增长还会继续,增长本身是最好的管理;如果认为增长可能消失,打造更精细、有效率的组织就是题中之义。


外部经济环境越来越糟糕的时候,进行组织结构调整,优化人才配置,提高单位人效,将会成为企业关注的焦点。


从某种程度上说,一家公司调整组织架构,是对压力最直接的应对,调整意味着新的领导、新的策略和新的想象空间。


所以,到了2022年,各家公司出现一年多次组织结构调整,也都不要意外。



03#

精通组织和激励的HR

将会迎来春天


互联网巨头成长的路径大概是:前期先大量烧钱,拿下可观市场和优质人才,然后再放慢脚步,考虑如何合规、如何盈利、如何继续扩张。


电商、打车、共享单车、外卖、在线教育等领域都经历过这样的竞争,最终各行业剩下几家大公司,有些业务稳固、有些前景未卜。


以前我们看得到的常规商业套路,到了2022年,将会消失不见。


在这个过程中,很多企业将会直接跳过大量烧钱的环节,更看重三件事:人效、人效、还是人效。


如果一位HR能同时精通:组织、激励、数据、财务等几个方面,将会在2022年越来越吃香。



04#

这一类新型企业

基本上都是骗子


到了2022年,一定要警惕吹区块链、元宇宙、web3.0、NFT、虚拟货币等热门概念与人力资源结合的人。


因为这些名词概念,目前和普通人啥关系都没有,和人力资源更是没有关系,别傻乎乎进去给人送钱。


如果一家小的创业公司,也都在做区块链、元宇宙、web3.0,那大概率这家公司是「镰刀」公司,需要警惕,别白白去送人头。


那些只会讲故事、发代币、炒价格、玩镰刀、做概念的公司,就是国家重点打击的公司。



05#

「上周团建、这周裁员」

突发状况,将成为主流


团灭教培,房住不炒,医疗集采。阿里禁声,滴滴下架,巨头罚款。环保严查,打击明圈,明星交税。每件事,都是高层的高瞻远瞩,都是为了不破不立。

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